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上半年，世茂服务基础物业服务实现收入 28.12 亿元，同比增长 1.8%，占总收入的比重升至 77.7%，显示出公司在基本盘的稳定性和盈利质量方面的持续增强。同时，公司在管理结构层面实现系统性跃升：第三方项目合约面积占比达到 77.7%，在管面积同比增长 2.6%；非住业态合约面积占比达到 43.0%，在管面积同比增长 7.6%。显示出战略聚焦带来的结构性改善，为公司抵御行业波动、实现长期发展提供了坚实保障。
此外，世茂服务的多元化业务同样表现亮眼。住宅业态中，社区资源增值服务收入同比增长8.5%，租售服务同比增长32.6%，新零售增值服务同比增长188.9%，车位经纪业务同比增长13.2%，宠物服务、资产管理、会所服务、美居服务等也稳步推进。在非住领域，公司持续巩固在高校物业管理的全国领 先地位，在湖南医疗后勤服务市场市占率领 先，并在广东环境建设领域确立龙头优势，同时在长三角地区智慧养老服务领域形成区域示范。这些业务不仅拓宽了公司的收入来源，也逐步构建出公司更具韧性的第二增长曲线。
在住宅业务板块，围绕社区景观、公共空间、设施设备等多类场景，完成132个场景服务迭代，以及“护学岗”、“搭把手”、“守门员”、“一老一小”等6大服务细节的专项升级。针对夏季居民户外活动增多的特点，在硬件设施方面，公司重点优化了休闲与儿童娱乐设施，确保孩子们在安全、舒适的环境中尽情玩耍；更新社区照明与安防系统，提升出入口及电梯空间品质，并持续推进绿化养护和道路改造，保障环境舒适与出行便利。在软性服务方面，推出多项“以人为本”的专项服务举措，并以“月度、季度、年度”为单位，打造针对不同人群的多类主题社群活动，不断增强社区服务温度。
世茂服务深知，高品质的服务离不开高素质的人才队伍，长期稳健的人才战略是公司可持续发展的底层保障。因此在管理效能提升的同时，世茂服务持续加大人才培养力度，通过“未来森林学院”构建青苗、茂林、茂峰、茂岳四个梯队，覆盖从新员工、一线经理到中坚骨干、高层关键岗位的全链条培养体系。通过线上线下结合的专业培训、轮岗实践及专家课堂，不断提升员工在项目经营管理、综合统筹与实战应对等方面的综合能力，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
