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将费用锚定在了被叫做“传播剩余价值”的值上面。蓝互营销于内部存在着一套独具特色的成本的模型，他们把一场活动的预算划分成了三块，一块是被称作“场地物料硬成本”的部分，一块是名为“人力智力成本”的部分，还有一块是叫做“传播长尾成本”的部分。在2025年，其针对某进口车商举办的品牌之夜活动里，硬成本所占的比重被控制在了42%，然而借助现场动线设计以及话题事件策划，从而为该品牌带来了为时长达3周的社交媒体自我传播。
